为推动我院科研团队的建设和科研氛围的培育，加强教师学术研讨交流，聚焦研究方向，我院成立了“复杂制造业中的财务与管理问题”、“创新管理”、“公司治理与企业投融资决策”、“审计理论与实务”、“航空经济与管理”等5个科研团队。5个团队利用暑期时间，根据各自团队情况开展了形式多样的研讨会及科研活动。

“复杂制造业中的财务与管理问题”科研团队在负责人李晓东院长带领下，进一步细化了团队的研究主题：复杂制造，包括复杂制造的内涵、特征、后果，尤其是复杂制造管理系统、复杂制造业的资本结构和内部控制。研讨会还对近期科研任务进行了明确和分工，其中团队成员刘辉、周常宝、程会洁、高蕴哲、赵颖集中收集、分析文献，结合各自研究领域初拟了研究论文题目，此外团队还进行了多次线上微信群讨论，界定复杂制造的离散生产特征。为了加强学术交流、拓展研究思路，团队于7月18日邀请中国人民大学商学院吴武清博士为全院教职工做了一场主题为“传统制造企业数字化战略路径转换——外部利益相关者刻意行为的影响”的线上学术报告。

“航空经济与管理”科研团队在负责人常广庶副院长组织下，分别在07B520和07B521召开了讨论会。每位成员结合自己的研究基础和近期进行的文献收集和研读，对自己的研究方向重新进行了梳理，初步形成了多个研究小组。然后，经过认真讨论，提出了一些可行的研究领域，包括航空产业与旅游产业的融合、碳中和与航空经济、跨境电子商务、公共卫生事件对航空经济的影响等，并分别向大家汇报了下一步的研究设想和研究思路。最后，常院长对下一阶段本团队的科研工作进行了安排。

“审计理论与实务”科研团队在负责人杨华领博士的组织下，通过线上会议的形式，就审计方向具体研究主题展开了热烈讨论，初步确定了近期（一周、一月及下学期）工作任务。并且通过讨论，形成了科研交流长效机制，即逢4倍数周的周四下午召开小组会议，了解科研进展和下个月的科研计划。

“公司治理与企业投融资决策”科研团队负责人刘振教授也组织团队成员通过钉钉会议进行了讨论，明确了团队成员下一步的科研规划，包括梳理文献、确定项目和文章的选题，并确定每两周举行一次交流会，集中讨论研究中遇到的问题。

各个团队还将在暑期安排多次研讨会，充分利用暑假时间，积极开展集中研讨和分组调研，争创阶段性成果。

通过科研研讨会的形式，使得青年骨干教师对科研团队建设意义有了深入的了解，并结合自身的科研方向与优势对参加团队合作交流了见解和看法。科研团队的成立和定期研讨会机制的形成，对于整合学院科研资源、激发教师科研潜力、提升学院科研实力有着重要的意义。