各教学团队负责人：
为进一步加强本科专业建设，提升专业办学水平和人才培养质量，根据《郑州航院教学团队负责人管理办法》（附件5：校政字【2019】6号）规定，学校将开展2019年教学团队负责人的年度考核工作，现将具体事项安排如下：
一、考核对象
学校统一聘任的教学团队负责人（名单见附件1）。三类负责人有兼任岗位的，兼任岗位也需进行考核。
二、考核程序
通过教学团队负责人自评—学院考核小组初评—学校专家组考核等程序开展，采取评分与评级相结合的方法，最终以评级体现考核结果。学院对教学团队负责人的考核结果将作为学校考核的重要参考。学校对教学团队负责人考核采取专家评审的方式进行，结合学院初评结果，最终确定考核等级。
三、考核方式
在各教学团队负责人自评的基础上，学院考核小组将根据《郑州航院教学团队考核指标体系》（附件2），对其本年度开展的各项工作及提交的相关材料进行全面考评与审核，初步认定考核结果（工作出色成效突出为优秀，评分区间90-100分；履行工作职责并取得实绩为合格，评分区间60-89分；未完成工作为不合格，评分区间60分以下），并将考评意见及考核结果报教务处。
四、材料报送
请各教学团队负责人将《郑州航院教学团队负责人考核表》（附件3）的纸质版电子版于2019年12月18日前报送给侯冠军。
